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Institucional

RJ: Um estado democrático para atletas amadores e profissionais

Com 635 km de litoral, montanhas, rios e corredeiras, o Estado do Rio de Janeiro é terreno fértil para a cultura esportiva.

Seja no mar, nas areias das praias, nos grandes maciços e até mesmo no ar, a ampla diversidade das formações geológicas aliadas às qualidades naturais da região combinam múltiplas emoções que permitem o poder público valorizar o potencial transformador do esporte como instrumento de acesso à cidadania.

Esporte é reconhecidamente um meio de promover saúde e lazer, mas, como foco de políticas públicas deve ser visto como importante fenômeno social, que se consolida como uma das mais potentes ferramentas de inserção, educação e inclusão social.

Ao longo das últimas décadas, a sociedade brasileira passou a compreender, estimular e cobrar a promoção do esporte como meio de acesso à cidadania, mas também como ferramenta para o crescimento econômico.

A chegada de recursos para as cidades-sede que recebem megaeventos esportivos reflete nos espaços públicos e na rotina da população.

Das grandes mudanças na estrutura local que impacta a expansão de diversos setores – como transporte e infraestrutura –, o volume significativo dos recursos atraídos por grandes eventos faz com que os valores investidos impliquem na geração de novos empregos, na ampliação do setor produtivo e de turismo, com reflexos nas redes hoteleiras, de bares e de restaurantes.

Cidadania esportiva

Mas o legado deixado para as cidades-sede de grandes eventos esportivos como o Rio de Janeiro não se limita apenas a modernos complexos construídos ou aos índices econômicos produzidos pelos grandes eventos.

Garantir que esses benefícios cheguem à população e promover programas desportivos e de recreação que respeitem as expectativas e as especificidades de cada região é agestao de banca sportingbetprincipal base de ação.

Dos equipamentos esportivos a uma diversidade de práticas que combinam qualidades naturais, cultura esportiva, preservação do meio ambiente e cidadania, o Governo do Rio tem o compromisso de produzir uma política pública que conjugue os bons momentos da vida cotidiana com a prática esportiva por meio da inclusão, da promoção social e da cidadania.

Seja na capital ou no interior a Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Rio de Janeiro tem por missão contribuir para o desenvolvimento de projetos que incentivem a prática de esportes e o bem-estar da sociedade com ações voltadas ao desporto e ao paradesporto, tanto amador quanto o de alto desempenho.

É degestao de banca sportingbetcompetência formular, coordenar, executar e impulsionar as atividades esportivas no estado, com o compromisso de promover a inclusão social por meio do esporte e do lazer.

Essa é a nossa maior vocação, essa é a nossa praia.

Histórico da Secretaria

A ADEM - Administração do Estádio Municipal é quem dá início ao que hoje é a Suderj - Superintendência de Desportos do Estado do Rio de Janeiro.

Fundadagestao de banca sportingbet1947, a instituição era subordinada à prefeitura do Distrito Federal, à época, e foi criada para administrar o projeto de construção do estádio do Maracanã, que seria utilizado para a Copa do Mundo de 1950.

Com a fundação do Estado da Guanabara, devido à transferência da capital do país para Brasília,gestao de banca sportingbet1960, a Adem passou a se chamar Adeg - Administração dos Estádios do Estado da Guanabara.

Em 1975, quando ocorre a fusão do estado da Guanabara com o Estado do Rio de Janeiro, torna-se finalmente Suderj - Superintendência de Desportos do Estado do Rio de Janeiro, como uma autarquia vinculada diretamente à Secretaria de Governo, passando a administrar complexos esportivos do Estado, para além da capital fluminense.

Em abril de 1975 é publicado o DECRETO LEI Nº 5/1975, que transforma a Adeggestao de banca sportingbetSuderj, mantendogestao de banca sportingbetnatureza autárquica.

No mesmo mês, é publicado o DECRETO LEI Nº 25/1975, que aprova a estrutura básica da Suderj, sob a subordinação da Secretaria de Governo.

Em 2003, através do DECRETO 32.

621/2003, é instituída uma nova estrutura do Poder Executivo, na qual é fundada a Sesport - Secretaria de Estado de Esportes, estando sobgestao de banca sportingbetresponsabilidade a Suderj, a Fugap - Fundação da Garantia do Atleta Profissional e o CED - Conselho Estadual de Desportos.

Quatro anos depois,gestao de banca sportingbet2007, uma nova estrutura é estabelecida por meio do DECRETO 40.

486/2007, sendo a Secretaria de Estado de Esportes ainda denominada como Sesport.

Em 2011, a estrutura do Poder Executivo do Governo do Estado do Rio de Janeiro passa por uma nova alteração e com o DECRETO 42.

770/2010, a SETE - Secretaria de Estado de Turismo, Esporte e Lazer, passa a ser denominada como Seel - Secretaria de Estado de Esporte e Lazer, mantendo ainda sobgestao de banca sportingbetgestão a Suderj, o Fugap e o CED.

Em 2015, pelo DECRETO 45.

116/2015, a Seel - Secretaria de Estado de Esporte e Lazer passa a ser denominada Seelje - Secretaria de Estado de Esporte, Lazer e Juventude, quando foram transferidos para o órgão a estrutura básica da Secretaria de Assistência Social e Direitos Humanos, a Superintendência de Políticas para a Juventude, o Programa "Centro de Referência da Juventude" e a Unidade de Gestão do Programa de Inclusão Social e Oportunidades Para Jovens.

À época também ficou estabelecido que a Suderj fosse o órgão denominado para fiscalizar o Termo de Permissão de Uso do Estádio de Remo da Lagoa.DECRETO 47.

906/ 2023 altera a nomenclatura da Secretaria de Estado de Esporte, Lazer e Juventude (Seelje) para Secretaria de Estado de Esporte e Lazer (Seel), com o anúncio da nova estrutura de governo e a criação da Secretaria de Estado de Ação Comunitária e Juventude (SEACJ).